MI PLAN DE NEGOCIOS La idea por explotar

Ya vimos la definición de un plan de negocios y cuál es su función, ahora vamos a enfocarnos en como iniciar a elaborarlo partiendo de que la idea de negocio ya existe y tomaremos el ejemplo de un Abarrote convencional para mejorarlo:

Vamos a definir nuestro negocio como una tienda de conveniencia física y virtual, en donde la situaremos dentro de un contexto muy transitado y poblado y aprovecharemos las tantas plataformas que nos ofrecen servicio a domicilio y difusión, ya con ésto estamos dando por iniciada nuestra Visión del negocio la cual ampliaremos a detalle con todo lo que queremos y/o esperamos de ella, objetivos a corto, mediano y largo plazo, tal como el tipo de producto a vender, nuestro mercado meta, la imagen y diseño del establecimiento físico y virtual, crecimiento en sucursales, número de empleados, etc, etc. todo aquello que nos de un panorama amplio para aperturar nuestro negocio y lanzarnos a la aventura.

La Misión debemos enfocarla en el para y porqué mi negocio va a operar, qué buscamos y vamos a ofrecer en el nicho de mercado al cual nos estamos adentrando y/o aperturando, en el caso de un abarrote físico y virtual podríamos ofrecer calidad en los productos que llegan casi directo a nuestro paladar y/o mesa, gran servicio en la atención y entrega, constante existencia de todos los productos, precios justos y competitivos, etc. en general lo que le ofreceremos con valor agregado a nuestros clientes.

Los Valores en mi negocio, desde siempre ha sido medular en toda empresa o emprendimiento pero hoy en día toma una importancia mucho mas relevante, nuestra cambiante sociedad así lo demanda, el punto de partida nace en la cabeza principal de toda empresa, cayendo en los niveles de mayor jerarquía y si nuestra empresa aún tiene escalafones jerárquicos se debe bajar en gran magnitud, no tener bien cimentados los valores va sin duda a destinarnos al fracaso. Podemos enumerar un sin fin de valores, pero debemos adecuarlos a las necesidades que exige el mercado, el respeto, la responsabilidad, la justicia, etc. son aquellos que llevamos de la mano para una armonía idónea, pero en la actualidad toca adecuar valores como la sensibilidad, la igualdad, la sostenibilidad entre otros,

Acabamos de desglosar un poco los 3 factores de gran relevancia para iniciar con nuestro plan de negocio, una vez que tengamos a grandes rasgos como lo queremos será mas sencillo resumir la Visión y Misión que de identidad a nuestro emprendimiento.

En nuestro siguiente blog hablaremos de la inversión inicial.

Santana Díaz

Consultor de Negocios

Engranaje Desarrollo de Negocios